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Animez votre rétrospective Scrum en ligne
Une rétrospective calme et structurée pour les équipes à distance ou hybrides : on écrit en silence, on lit ensemble, on vote, et on repart avec des actions qu'on suivra vraiment.
Qu'est-ce qu'une rétrospective de sprint ?
La rétrospective est l'événement Scrum où l'équipe revient sur le dernier sprint — les personnes, les interactions, les processus, les outils — et décide de ce qu'elle améliore ensuite. Elle clôture le sprint et alimente le suivant.
Une bonne rétrospective n'est pas une séance de plaintes. Elle se termine par quelques actions concrètes, portées par quelqu'un, que l'équipe vérifie à la rétro suivante.
Une structure simple qui fonctionne
- Revoir les actions précédentes. A-t-on fait ce qu'on avait dit ?
- Prendre la météo. Chacun choisit la météo de son sprint, du soleil à l'orage, pour donner le ton.
- Écrire en silence. Chacun rédige ses notes seul, sans voir celles des autres.
- Révéler et lire ensemble. Les notes apparaissent pour tous, idéalement sans auteur, pour que les idées soient jugées pour elles-mêmes.
- Voter. Chacun dispose de quelques voix à répartir sur les sujets qui comptent le plus.
- Décider des actions. Transformer les meilleurs sujets en un petit nombre d'actions concrètes.
12 formats pour ne pas refaire la même rétro
Changer de format change la conversation. Scrum Island en propose douze :
- Voilier : vent, ancre, rochers et île.
- Mad / Sad / Glad et Rose / Bud / Thorn : pour les émotions et les temps forts.
- 4L : aimé, appris, manqué, désiré.
- Start / Stop / Continue, Starfish, Plus / Delta, KALM et DAKI : pour les améliorations pratiques.
- Chasse au trésor, Montgolfière et Feux tricolores : pour un angle plus léger et plus visuel.
La rétrospective au Feu de camp sur Scrum Island
Sur Scrum Island, la rétro se tient autour du Feu de camp.
- Les étapes ci-dessus sont intégrées : actions précédentes, météo, écriture, révélation, vote et actions.
- Personne ne voit vos notes avant la révélation, ce qui facilite le fait de dire ce qu'on pense vraiment.
- Chacun dispose de trois voix à répartir comme il veut.
- Les actions sont enregistrées dans le journal de l'île et reviennent à la rétro suivante. Quand une action est terminée, un arbre pousse sur l'île.
- Vous pouvez terminer par un ROTI (retour sur le temps investi) pour savoir si la rétro a été utile, et voter pour dire si l'objectif du sprint a été atteint.
Gratuit, en temps réel, sans compte, en français, anglais et néerlandais.
Conseils pour des rétros qui changent quelque chose
- Gardez peu d'actions, une à trois. Trop d'actions, et aucune n'est faite.
- Donnez un porteur et une échéance à chaque action, et passez-les en revue en premier à la rétro suivante.
- Alternez les formats tous les quelques sprints pour garder l'attention.
- Protégez la sécurité psychologique. Des notes anonymes et un facilitateur neutre aident chacun à s'exprimer.
Questions fréquentes
Combien de temps doit durer une rétrospective ?
Le Scrum Guide fixe un maximum de trois heures pour un sprint d'un mois, et en général moins pour des sprints plus courts. Beaucoup d'équipes en sprints de deux semaines prévoient 60 à 90 minutes.
Quel format de rétrospective choisir ?
Si votre équipe débute, commencez par Start / Stop / Continue ou Mad / Sad / Glad. Une fois à l'aise, essayez Voilier, Starfish ou Montgolfière pour renouveler la discussion.
Qu'est-ce qu'un ROTI ?
ROTI signifie retour sur le temps investi. À la fin de la rétro, chacun note de 1 à 5 l'utilité du temps passé. Cela indique si votre format fonctionne.
Est-ce gratuit ?
Oui. Scrum Island est gratuit et ne demande pas de compte.